PROJECT MANAGEMENT CONSULTANT
Change Order adalah pekerjaan tambah-kurang terhadap scope pekerjaan yang disetujui dalam kontrak kerja. Pekerjaan bisa dikurangi atau ditambah atas persetujuan kedua belah pihak yang menandatangani kontrak kerja. Penambahan scope pekerjaan menimbulkan masalah tersendiri dalam proyek karena adanya penambahan biaya dan waktu pekerjaan, …
Produktivitas Sumber Daya yang terlibat dalam sebuah proyek harus diukur. Sejauh mana Sumber Daya memberikan kontribusi dalam proyek? Sejauh mana progres pekerjaan yang dihasilkan? Berapa persen pekerjaan yang mampu diselesaikan oleh pekerja? Berapa persen aktivitas pemasangan material yang sudah dibeli? …
Aktivitas proyek harus dipantau secara kontinue dengan Earned Value Analysis, diukur dengan membandingkan aktivitas aktual terhadap plan yang disetujui dan dibuat pada tahap planning. Aktual start date dan finish date dicatat untuk mengukur performance proyek sejauh mana menyimpang dari rencana …
Ada beberapa persiapan sebelum melakukan Cost Estimation, demi kelancaran proses dan akurasi hasil perhitungan, yaitu : Mengkaji Scope. Mengkaji WBS. Mengambil Rate Manpower yang disetujui. Mendapatkan harga penawaran vendor untuk equipment dan bulk material. Mendapatkan harga penawaran dari subkontraktor. Menentukan …
RACI Matrix adalah tools yang digunakan untuk mengidentifikasi roles dan responsibility tim selama proyek berlangsung. RACI singkatan dari Responsible, Accountable, Consulted dan Informed. Tool manajemen RACI sangat membantu sebuah proyek dimana ada banyak orang yang terlibat dalam pekerjaan atau dalam …